In diesem Kapitel erfahren Sie, wie eine Kostenschätzung bzw. Kostenberechnung erstellt wird.
das Ergebnis ist eine Kostenschätzung zum Vorentwurf
in weiterer Folge eine Kostenberechnung zum Entwurf.

Lesen Sie bei folgenden Kapiteln weiter:

• Mit oder ohne Kostenstruktur?
• Möglichkeiten der Kostenerfassung
• Aufbau und Erstellung einer Kostenstruktur
• Kostenstellen verwalten
• Kostenschätzungen erstellen - Teilgewerke bearbeiten
• GKS-Bibliothek mit Gewerke-Elementen
• Direkteingabe von Werten ohne Berechnung
• Berechnung mit Menge x Einheitspreis vorbereiten
• Berechnung mit Zeitansätzen und Mittellohn vorbereiten
• GKS-Berechnung ausführen
• Zuschlag für "Nicht Erfasstes": PLANUNGSSTAND
• Zuschlag für "Nicht Erfassbares": PROJEKTRISIKO
• Umbuchungen
• Ausdrucke

Fall Sie sich für die Eigenauspreisung (Schätzkosten) für Leistungsverzeichnise interessieren, finden Sie Information dazu im Kapitel Eigenauspreisung, Schätzkosten.

Kostenschätzungen sollen den Entscheidungsträgern eine Grundlage für Projektentscheidungen sein.
Dazu müssen sie nicht nur richtig, sondern auch verständlich sein.

Neben dem Ergebnis als Zahl muss weiteres bekannt sein:

• WAS wurde geschätzt, was ist NICHT in der Schätzung berücksichtigt worden?
• Welche Genauigkeit besitzt die Kostenschätzung, wie hoch ist die zugehörige Bandbreite?
• Wie hoch ist das berücksichtigte Projektrisiko?

Wir geben Kostenschätzungen in drei Ausdrucktiefen an.

• Geschäftsführerexemplar: kurz, prägnant, nur Ergebnisse
• Arbeitsexemplar: mit Qualitäten, Quantitäten und Kosten zur Objektbeschreibung
• Detailexemplar: mit detaillierten Kalkulationsansätzen für detaillierte Nachfragen.

Beispiel für „Geschäftsführer Exemplar“

Kostenprognosen erlauben eine effektive Kostenverfolgung und -steuerung über die Kostenberechnung hinaus auch während der Ausführungsphase. Hier werden nun die bereits vergebenen sowie noch zu vergebende Aufträge berücksichtigt und erwartete Mehr- oder Minderkosten erfasst. Die Gliederung hat laut Norm in einer Baugliederung (in Valerio mit sogenannten Bauelementen umgesetzt) oder Leistungsgliederung (durch die LV's bzw. die Auftragsvergaben) zu erfolgen. Hier ist anzumerken, dass in Valerio bei der Erstellung von LV's zwar Schätzkosten für die Vergabesumme (z.B. für die Eigenauspreisung von LV's) erfasst werden können, LV's aber erst mit der Beauftragung in der Kostenprognose berücksichtigt werden.

Das Ergebnis der Kostenprognose wird im Modul Kosten angezeigt und kann als „Kostenkontrolle“ ausgegeben werden.



Wie die Kostenprognose von Valerio im Detail berechnet wird, ist im Kapitel Kostenprognose Berechnungsmethodik nachzulesen.
Wie die Bandbreiten zu der jeweiligen kostenprognose von Valerio ermittelt werden, kann im Kapital Arbeitsweise und Nachvollziehbarkeit der Berechnung der Bandbreiten von Prognosen nachgelesen werden.