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--- lae-ziele [2021/01/18 17:16] – arch-simlinger
+++ lae-ziele [2021/01/20 12:43] (aktuell) – gelöscht arch-simlinger
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-====== ZIEL für die Erfassung von Leistungsänderungen ======
-Solange bei einem Projekt **alles glatt läuft**, also die Projektziele erreicht werden, ist ein möglicher Anteil von **Leistungsänderungen** meist **unerheblich**.
-Wenn bei der Projektabwicklung die Projektziele allerdings nur mit **Problemen** oder **Konflikten** erreicht werden können (oder auch nicht erreicht werden können), beginnt die **Ursachenforschung** und meist auch die **Suche nach Schuldigen.**
-In den meisten Fällen führen **Kostenüberschreitungen** und **Terminüberschreitungen** zu erheblichen **Konflikten** zwischen den **Projektbeteiligten**.
-Zur **Aufarbeitung von Konflikten** aber auch zur **Früherkennung** und **Vermeidung von Problemen** ist daher eine möglichst transparente **Abgrenzung** zwischen **Vertragsversäumnissen** und **Leistungsänderungen** vorzunehmen.
-Eine **präzise Handhabung von Leistungsänderungen** ermöglicht einer begleitenden Kontrolle oder auch einem Gerichtsgutachter in der Nachbetrachtung nicht nur **Art und Umfang von Leistungsänderungen** festzustellen, sondern auch deren **Auswirkungen** und **Zeitpunkt** im Projektablauf.
-Dadurch wiederum können die möglichen **Entscheidungsgrundlagen** nachvollzogen werden und in den meisten Fällen auch die **Ursachen von Projektabweichungen** und den damit verbundenen Konflikten erkannt werden.
-Das **Ziel** der Handhabung der Leistungsänderungen ist also nicht nur eine präzise **Ablaufplanung** für die Abgrenzung von Leistungsänderungen zu vertraglich vorgesehenen Leistungsfortschreibungen, sondern auch die nachvollziehbare **Bearbeitung von Leistungsänderungen** von deren Antragstellung, Prüfung, Vorlage an den Auftraggeber und dessen Entscheidung zu Durchführung oder Ablehnung einer Leistungsänderung.
-Weiter zu: https://manual.simlinger.com/valerio/doku.php?id=lae-grundlagen